Rencana Strategi (RENSTRA)

aku  Oleh : Benfrizs C Reynolds Malau,SE

Apa sih itu Renstra ?

Jawab :

Renstra adalah kepanjangan dari dari Rencana Strategi, yang biasanya di bentuk dari Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang berorientasi pada apa yang hendak di capai dalam kurun waktu tertentu sehubungan dengan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) Intansi/Lembaga, disusun dengan mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategik.

 

Bagaimana bentuk Renstra dalam kegiatan Pembangunan ?

Jawab :

Renstra dalam bentuk kegiatan pembangunan berbentuk rumusan Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan, Program dalam mencapai tujuan pembangunan. Sebagai contoh Renstra Provisin/Kabupaten/Kota, Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD).

 

Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota berisikan apa ?

Jawab :

Renstra Kabupaten berisikan Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan, Program Gubernur/Bupati/Walikota suatu daerah selama dalam masa jabatannya. Artinya Renstra ini akan berlaku selama 5 tahun selama pejabat daerah pemimpin.

 

Pokok-pokok Proses Penyusunan Renstra itu apa ?

Jawab :

Visi :

Rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, dirumuskan untuk memberikan arah kemana dan bagaimana suatu intansi/lembaga harus dibawa agar tetap eksis dan dapat berkarya secara konsisten, antisipatif, inovatif dan produktif.

Misi :

Rumusan umum mengenai upaya yang perlu diemban oleh instansi/ lembaga untuk mencapai visi yang ditetapkan, sejalan dengan tujuan organisasinya.

Tujuan :

Rumusan yang menjelaskan arah pelaksanaan misi, ditetapkan sesuai dengan tugas, fungsi dan peranan organisasi.

Sasaran :

Penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara nyata oleh instansi dalam jangka waktu tertentu (lima tahunan, tahunan, triwulanan atau bulanan)

Program :

Kumpulan kegiatan2 nyata, sistematis dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah dan masyarakat guna mencapai sasaran dan tujuan.

 

Apa dasar penetapan dan hukum pembuatan Renstra ?

Jawab :

Dasar Penetapan :

Renstra merupakan mandat dan penjabaran suatu Undang-undang, sehingga perlu ditetapkan oleh peraturan dari kepala SKPD.

Dengan penetapan tersebut Renstra menjadi terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik oleh masing-masing SKPD.

Dasar Hukum :

Dalam UU No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Program Pembangunan Nasional (SPPN), pada pasal 15 ayat 3, disebutkan bahwa “Kepala Satuan Perangkat Daerah menyiapkan rancangan Renstra-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman pada rancangan awal RPJMD .”

Bagaimana Outline Penyusunan Renstra ?

Jawab :

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I   PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
B. Maksud dan Tujuan
C. Landasan Hukum
D. Hubungan Renstra-SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
E. Sistematika Penulisan
BAB II  TUGAS DAN FUNGSI SKPD
A. Struktur Organisasi
B. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan
C. Tugas dan Fungsi
BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
A. Kondisi Umum Daerah Masa Kini
B. Kondisi  Yang Diinginkan dan Proyeksi ke depan

BAB IV  VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi SKPD
B. Tujuan
C. Strategi
D. Kebijakan
E. Sasaran dan Indikator
BAB V   PROGRAM DAN KEGIATAN
A.  Program dan Kegiatan Lokalitas Kewenangan SKPD
     Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan SKPD, termasuk program   lintas SKPD dan kewilayahan.
B.  Program dan Kegiatan Lintas SKPD
     Program dan kegiatan lintas SKPD, dengan penjelasan mitra SKPD yang terlibat serta koordinator atau penanggung jawabnya.
C.  Program dan Kegiatan Kewilayahan
     Program dan kegiatan kewilayahan, dengan penjelasan bentuk kerja sama dengan Pemerintah Daerah lainnya terlibat.
BAB VI   PENUTUP
LAMPIRAN

Contoh Pembuatan Renstra ada di sini .

5 pemikiran pada “Rencana Strategi (RENSTRA)

  1. Saya bukan mau tulis komentar tapi mau tanya, dalam pembuatan renstra khususnya di Perguruan Tinggi dalam pembuatan Sasaran, Strategi dan Program yang dibagi menjadi Pebidang yang ingin saya tanyakan apa ketika membuat tiga hal tadi SaStraGam untuk perbidang apa kita hanya bicara SaStraGam bidang saja atau menyangkut kesatuan Lembaga ( maksudnya kami di bidang keuangan apakah hanya membuat SaStraGam bidang kami saja atau bidang kami tapi menyangkut nama lembaga mohon bantuannya

    1. Salam Sejahtera Bp Arif, Dalam pembuatan renstra segala sesuatu yang menjadi komponen (termasuk pembidangan dalam instansi bapak) dalam gerak suatu instansi/organisasi harus dibuat sasaran, strategi dan programnya. Di Karenakan Rensta sesuai dan sejalan dengan RPJM maka, gambaran keseluruhan komponen organisasi/instansi harus menunjukkan arah yang sama. Sebagai contoh jika Bapak dibidang keuangan, Bapak harus membuat Renstra bidang keuangan di instansi Bapak, demikian juga dengan bidang yang lain. Keseluruhan nanti dirangkum menjadi renstra instansi/organisasi Bapak. Demikian informasi dari Saya,

      Benfrizs C Reynolds Malau,SE NIP. 19750212 200909 1 001

      1. terima kasih pa atas masukkannnya, soalnya saya sudah membuat renstra bidang kami sebagai contoh kami punya program peningkatan kompentensi personel pembuata anggaran nah oleh bidang sdm(Adum) itu tdk perlu karena itu sudah menjadi program di sdm bgm pa sarannya trim

  2. mohon maaf pak, sedianya bapak dapat memberikan penjelasan terkait evaluasi pelaksanaan renstra SKPD Kota/ Kab karena sekilas kami baca dalam permendagri 54 tahun 2010 tidak membahas secara khusus tentang penjelasan evaluasi Renstra SKPD. atas perhatian dan bantuannya kami sampaikan terima kasih

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s