Draft Renstra Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Mamberamo Raya Tahun 2011-2016

papa_2 

Perubahan lingkungan yang terjadi, baik ditingkat global, nasional maupun daerah perlu diantisipasi oleh suatu Dinas sebagai suatu organisasi (entitas) dengan sejumlah langkah dan kebijakan baru yang responsif terhadap perubahan yang terjadi. Dalam kaitan ini, peranan perencanaan stratejik (strategic planning) sangat penting, bahkan tidak dapat dihindari untuk memenuhi perubahan yang terjadi. Oleh karena itu perencanaan stratejik dapat disebut sebagai metode yang berkaitan dengan kompleksitas lingkungan, baik eksternal maupun internal yang erat kaitannya dengan organisasi.

Perencanaan stratejik adalah suatu proses. Sebagai suatu proses, perencanaan ini menentukan apa yang dikehendaki suatu organisasi di masa yang akan dating dan bagaimana upaya pencapaiannya. Perencanaan stratejik merupakan suatu kerangka berpikir logis dalam menentukan (i) scanning = dimana posisi kita sekarang, (ii) misi = akan kemana kita, (iii) strategi = bagaimana menuju kesana, (iv) program = apakah desain teknis untuk pelaksanaan strategi dan (v) evaluasi = apakah kita sudah berada di jalan yang benar. Lebih lanjut, perencanaan stratejik mampu merubah cara berpikir manajemen, mengalokasikan dan merelokasikan berbagai sumber daya.

Perencanaan stratejik berkaitan dengan dampak masa depan dari keputusan stratejik yang dibuat sekarang (futury of current decisions). Perencanaan ini mencakup berbagai pilihan yang berkaitan dengan organisasi secara keseluruhan. Perencanaan ini mampu merespon kekuatan-kekuatan eksternal yang tidak dapat dikendalikan. Untuk mendapatkan hasil suatu perencanaan stratejik terbaik, diperlukan kedalaman dan keluasan cakupan informasi, pengembangan berbagai alternatif dan penekanan pada keputusan yang berimpilikasi di masa yang akan datang.

Lanjutkan membaca “Draft Renstra Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Mamberamo Raya Tahun 2011-2016”